Auf einer Baustelle treffen Vertreter unterschiedlichster Berufe aufeinander. Wie einst beim Turmbau zu Babel sprechen sie unterschiedliche Sprachen, haben unterschiedliche Blickwinkel und Prioritäten. Damit Ihr Vorhaben nicht ebenso scheitert, brauchen Sie einen Koordinator, der die Fäden in der Hand hält.
GBM übernimmt die Bauherrenaufgaben für Sie. Dem fachkundigen Bauherren ersetzen unsere Projektmanagement-Teams fehlende Kapazitäten - der nicht fachkundige Bauherr überträgt uns das Management seines Projektes ganz.
Wichtig ist für uns die Transparenz und die Überprüfbarkeit unserer Leistungen. Darum haben Sie jetzt die Möglichkeit, sich über unseren Projektserver jederzeit über den aktuellen Stand Ihres Projektes zu informieren.

• Definition konkreter Ziele
• Entwicklung einer klaren Projektstruktur
• Verfolgung und Steuerung des Projekts
• Ständige Dokumentation des Planungs- und Baufortschritts über unseren Projektserver

Unter Projektmanagement verstehen wir die Planung und Herbeiführung aller Maßnahmen, die notwendig sind, um ein Projekt erfolgreich abzuschließen.

Auftraggeber: Öffentliche und private Bauherren, Investoren, Arbeitsgemeinschaften und Generalplaner.

Projekte: Hoch- und Tiefbau, Abwassertechnik, Bahnbau, technische Gebäudeausrüstung, Anlagenbau, von 10 bis 1.300 Mio. € Investitionsvolumen.

Leistungsspektrum: Projektmanagement von der Entwicklung bis zur Inbetriebnahme von Anlagen.

Einzelleistungen: Aufstellen oder Prüfen von Terminplänen, Kostenplänen, Organisationsstrukturen, Leistungsprogrammen, vertraglichen Grundlagen, Durchführen von VgV-Verfahren.

Personal: Ingenieure aus Bauwesen, Wasserwirtschaft und Anlagenbau mit besonderer Ausbildung in Projektmanagement.

Erfahrung: Mehr als 100 erfolgreich abgeschlossene Projekte.

Sprechen Sie uns auf ein individuell zugeschnittenes Dashboard für ihr Projekt an!